一是明确四级责任，层层传导压力。年初，局长、党委书记与其他局班子成员分别签订党风廉政建设责任书，其他局领导与分管股室（中心）、队、所主要负责人分别签订党风廉政建设责任书。通过层层签订党风廉政建设责任书，进一步明确党风廉政责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制，营造了“四位一体”（书记、局长管全面，分管领导管一线，股长、主任、所长管一块，干部职工管一点）的责任氛围。

二是把好三个关口，强化责任监督。局纪委牵头成立督查组，采取实地查看、点题询问、暗访了解等方式，严把中心任务关、廉洁从政关、有效履职关等“三个关口”，督促检查各股室（中心）、队、所落实好“两个责任”。

三是运用二个步骤，深化失责追究。第一步通报督查情况，局党委建立督查通报制度，由局纪委定期在全局范围通报督查情况，树立典型，鞭策落后。第二步采取纪律惩处，运用口头提醒、下发督办、整改通知单、主动约谈主要负责人等方式进行失责追究。切实督促全县市场监管系统把“两个责任”工作放在心里、抓在手上、扛在肩上。